AI STAFF

AI社員構築

任せる仕事と、人が判断する仕事を分ける。

生成AIを「便利な道具」ではなく、業務の担当者として組み込みます。何を任せ、誰が確認し、どこから先は人が判断するのか。その線引きを先に決めてから動かします。福岡を拠点に、会社ごとの業務に合わせて構築します。

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作業中の画面を表示したノートパソコンとマグカップ

こんなお悩み

こんな状態ではありませんか。

  • 人手が足りず、書類やレポートの作成に時間を取られている
  • 生成AIを試したが、業務の中に定着していない
  • AIにどこまで任せてよいか、決められない

構築の内容

業務の棚卸しから、運用の見直しまで。

項目内容
業務の棚卸しいまの業務を洗い出し、手順と判断基準を文章にします。
任せる範囲の線引きAIに任せる仕事と、人が確認・判断する仕事を分けます。
情報とツールの取り決め使ってよい情報・ツールと、承認が必要な操作を決めます。
運用と見直し記録を残して運用し、手戻りから直し続けます。

動かし方

下書きはAI、判断は人。

AI社員が下書きや集計を進め、送信や公開など戻しにくい操作の前に、人が確認します。

  1. 依頼手順と判断基準に沿って依頼する
  2. AI社員下書き・集計・検索を進める
  3. 人が確認事実に合っているかを確かめる
  4. 承認して実行送信・公開は人が承認してから
  5. 記録と見直し手戻りを記録し、手順を直す
図:AI社員と人の分担(重要な判断は人が承認します)

線引きの例

任せやすい仕事と、人が判断する仕事。

AIに任せやすい業務の例人が確認・判断すること
見積書・請求書の下書きお客様や取引先への送信、公開
記事やLPの原稿案・修正案支払い・契約など費用が発生する操作
広告・売上データの集計とレポートの下書き権限の変更や削除など、戻しにくい操作
社内の手順書や過去の記録の検索成果物が事実に合っているかの最終確認

進め方

線引きを決めてから、動かします。

  1. 棚卸しする業務を棚卸しし、手順と判断基準を文章にします。
  2. 取り決める使ってよい情報・ツールと、承認が必要な操作を決めます。
  3. 運用して直す記録を残して運用し、手戻りから直し続けます。
  • 重要な判断は人が承認します。
  • 私たち自身もAI社員と働いており、実践の記録をnoteで公開しています。

noteで実践の記録を読む(新しいタブで開きます)

よくある質問

AI社員構築について。

何から始めますか。
業務の棚卸しから始めます。いまの業務を洗い出し、手順と判断基準を文章にします。
AIが勝手にお客様へ送信することはありませんか。
送信・公開、支払いや契約、権限の変更や削除など戻しにくい操作は、人が確認・判断する取り決めにします。
どの情報をAIに使わせるかは決められますか。
はい。使ってよい情報・ツールと、承認が必要な操作を、動かす前に決めます。

ほかのサービス

組み合わせて、まとめて任せられます。

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Contact

何から始めるか、
一緒に整理しませんか。

はじめての方も、まずはお気軽に。三つの手順で、ご相談の内容を整理します。

  • 店舗集客・AI社員・広告・ホームページ・SNS運用、どのテーマでも受け付けています。
  • どれに当てはまるか分からないときは「まだ決めていない」をお選びください。
  • 送信前に、入力した内容を確認する画面があります。

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